烟草在线—吸烟有害健康！

;助推“动能如虹”取得新成效。　　维修班组以个性化精益管理活动发挥“牵引轮”作用，在精益改善、保障设备运行中，激发创新力，开展创新工作，提升

特点，分析客户档位、销售数据及经营结构同比变化等要素提出个性化指导，寻找盈利增长点，有效提升客户盈利。为零售客户量身定做学习培训与教育计划，有目的

指导职业烟农对专业服务队进行满意度评价，形成逐级考核、双向负责、绩效挂钩的机制，努力为职业烟农提供定制化、个性化、自助化、精益化服务。

课程，以培训下基层的形式，面向9家营销部和欣大公司的全体营销人员，有针对性地分别开展个性化培训。培训内容包括零售技术、终端建设、开口营销、网上配货等。二是整合

市场，时刻关注市场动态。针对不同业态、规模、销量的零售客户，提供个性化卷烟经营指导和品牌推介，充分挖掘市场潜力。积极引导零售客户亮化柜台，推进诚信

营销改革、经营数据等基础信息的基础上，针对不同类型、经营实力的零售客户，总结提炼个性化“一口清”内容，引导零售客户努力提升“开口营销”能力。　　促进零售终端

总结企业“十三五”期间取得的主要工作成效、分析工业企业个性化需求及发展趋势、当前存在的问题及困难、认真分析存在的突出问题和瓶颈难题，紧紧围绕“十四五”主要工作目标、重点工作任务等方面

，夯实网络终端工作基础；针对新入网的卷烟零售客户，采取实地拜访的形式，深入了解零售客户实际经营情况，帮助零售客户设计个性化的柜台形象

非烟产品的零售客户经营特点和提升需求，提供一户一策的个性化经营指导服务。

，对库存较小的品牌引导客户备足货源，结合品牌分析报告，实施掌握新品牌、主销品牌上柜及动销情况，并结合客户经营环境个性化差异，拓展

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