烟草在线—吸烟有害健康！

　　中国烟草总公司自1982年1月成立以来，已经历了35个年头了，期间经历过建设初期的困难，发展时期锤炼，辉煌时期的繁荣。客户经理作为兢兢业业的一线员工

的那句话，还真的应验了。领导老是批评办公室工作人员作风比不上车间，比不上基层，比不上一线员工，或许，这句话的潜台词就是——我一看

;目前不少后勤管理人员对各业务线的工作更多停留于部署和指挥上，缺乏必要的指导和服务。单一的上级考核无法体现管理人员的工作能力和绩效表现，也损害了基层一线员工的工作积极性

三的优异成绩；卷烟营销队伍在全市营销知识竞赛中荣获团体二等奖；烟叶一线员工荣获全国烟叶调制技能竞赛一等奖……“以人为本+温馨关爱+团结协作+开拓进取

。针对设备影响生产、质量、环境、安全、工艺的突出问题，引导一线员工积极参与合理化建议和QC课题攻关，确保问题及时有效解决。《提高风分仓分风效率》、《烤片机新型系统的研发

;不断完善机关挂点基层部所制度，班子成员、机关科室员工的月度绩效与挂点基层部所的业绩挂钩。　　机关围着基层转，资源围着营销转，为的是跟上基层一线员工的节拍

的影响，认为烟草行业家大业大，不需要创新、没有必要创新；部分员工特别生产一线的员工由于主要从事操作，在全员创新工作推进的过程中，找不到

，做好营销网建，特别是“金圣”烟销售工作，用转型发展的崭新答卷为区局实现年度目标作出新的贡献。　　区局领导班子、各部门负责人及部分一线员工参加了座谈

;通过各种途径自上而下导入精益思想。首先，建立学习机制。领导带头学、中层干部重点学、一线员工学用结合的学习机制催化了精益管理思想入脑、入心、入行更有效。其次，完善培训模式。按照

了中层干部夜班值班制度，促进干部与生产一线员工的联系，增强了干部了解生产一线的实际情况，及时提高发现“隐性”问题的主动性和判断力，畅通职工群众

烟业智汇