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”“中华”与“牡丹”深受消费者喜爱，销量长期占据市场前列。而在福建，龙岩卷烟厂生产的“乘风”与“七匹狼”则是当地消费者的首选，厦门卷烟厂的“石狮”也颇受欢迎。在山东
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联动机制。流程重构的威力，从漯河卷烟厂智能物流系统可见一斑。以“搁板式货架+托盘+自主视觉识别AMR机器人”为基础的极简柔性化物流仓储体系，突破了传统高架库
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有了更精准画像两年前一个工作日，在云南中烟红塔集团昭通卷烟厂的卷包车间，高从文和同事们看着被视觉检测系统剔除的众多产品犯起了愁，“为什么被剔除出来
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“具身智能”新风口来了！安徽中烟合肥卷烟厂利用AI技术实现对卷烟产品的全方位“体检”，在毫秒级时间内识别出百余种外观缺陷，通过数据积累和学习不断优化检测精度
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”三方协同营销。数据要素的“活化”应用，可以显著提升生产和管理的效率。例如，四川中烟什邡卷烟厂建立“智能生产运营管控平台+卷包集控+制丝集控”三大信息系统
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，造成辅料、能源的浪费，降低生产效率。广西中烟柳州卷烟厂廖海阔劳模创新工作室针对这一痛点难点问题，研制了《烟支运输通道横烟检测装置及系统》。该装置使用工业相机与高性能计算
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，可实现整托盘联运卷烟成品的自动装车，是托盘联运业务的一项创新举措。”在广东中烟中心成品仓，广州卷烟厂储运科负责人梅海青向记者介绍了一台特殊叉车。据了解，
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。2，教育帮扶。公司注重教育帮扶工作，通过捐资助学、设立奖学金等方式支持帮扶地区的教育事业。例如，阜阳卷烟厂与阜南县第九小学姜庄校区建立起共建关系，
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安全检查情况通报会,对检查中发现的隐患进行全面通报和集中研讨,对照问题“举一反三”,深入开展自查自纠自改,安全保障基础进一步夯实。在积极维护企业生产安全的同时,河北中烟石家庄卷烟厂主动深入居民
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;中国烟草进行了大刀阔斧的改革，集中整合了当时遍布全国的数百个烟厂、上千个品牌，打出了一套强有力的组合拳。2002年，行业提出“大市场、大企业、大品牌”战略
