烟草在线—吸烟有害健康！

，打牢企业发展的人才基础。　　综合办、专卖科、营销、内管部门的负责人（代表）在会上作了表态性发言。　　会议最后还开展了“综治安全消防目标管理责任状”的签订工作。　　　

，认为昌宁分公司领导高度重视安全管理工作，职能部门认真履职，全体员工积极参与，为企业安全生产提供了保障，打牢了企业发展基石。并对昌宁分公司

;夯实基础管理，强化规范管理，发动广大员工创造性地开展工作，着力维护企业发展生命线，努力做到时时遵守规范，处处体现规范，

2012年重点品牌销售及工作重点进行了安排部署，川渝、山东中烟片区代表介绍了品牌及企业发展情况。企管科负责人通报了2011年对标指标完成情况及2012企管工作重点。营销部就下一步的销售

、提效率、强服务、促发展，进一步发扬创新精神和实干精神，深入基层、深入一线，找准阻碍企业发展的“拦路虎”、“绊脚石”，集思广益，

维护企业发展生命线，努力做到时时遵守规范，处处体现规范，事事符合规范。　　三是读好《江苏烟草商业系统同心服务品牌宣贯手册》。坚持把品牌培育作为第一

建设工作贯穿、渗透到企业发展和管理工作的各个环节，渗透到每位员工、各个岗位。　　三是抓有效载体。深入开展“迎接十八大、保持纯洁性”教育实践活动，分学习教育、剖析评议、整改

，牢固树立全员参与意识，充分认识全面预算管理工作对企业发展的重要性，建立健全有效地预算管理激励约束机制，确保预算管理落到实处，使

，学习传播先进的文化管理知识，为企业发展和员工持续成长提供强大的理论支持。　　开展文化理念三级宣讲活动。厂级领导带头讲，中层干部重点讲，一般职工

，通过开展警示教育进企业、进家庭、进培训，举办廉政教育讲座，参观警示教育基地、参观预防与渎职犯罪展览等形式加强教育培训，为企业发展营造了风清气正的良好氛围

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