烟草在线—吸烟有害健康！

和现场发布等方面对QC成果进行了详细的点评，并指出了成果的优缺点和改进空间。经严格评审，《新型烟田旋耕起垄器的研制》荣获2015年度优秀QC成果一等奖。　　会议还就下步QC

，适时为零售户“量身定做”每周订单。　　提升品牌培育空间。坚持把品牌培育作为第一要务，以培育适合本地市场实际的重点骨干品牌为出发点，注重新品牌的宣传和引导

;提出改进方法与措施，达成拓展市场空间和提升客户经营赢利能力的目的。　　三是充分发挥现代终端功能。引导客户转变经营观念和经营模式，发挥品牌培育、信息采集、宣传促销等功能

和盈利水平。　　四是强化品牌培育。加大对细支烟、新品烟的培育力度，重点做好客户的进货宣传、上柜提醒工作，引导客户关注新品卷烟的盈利空间，培养销售信心

。不断稳固提升重点品牌销量，扎实做好新品牌的培育工作，拉升卷烟销售结构空间；推进工商协同营销，精心打造“文化营销、网络营销、本土营销”特色

等方式，全面宣传明码实价的重要性，提升零售客户保牌稳价意识，引导其珍惜货源，主动抵制低价竞销，确保合理盈利空间。　　　二是“黄色

争取空间。　　三是合理布局信息采集点，加强市场监测，持续提高社会库存的还原精度，并结合销售数据监控、内管反馈等情况，为状态评价和货源调控提供有

策略，确保节后卷烟平稳销售。　　二是关注农村市场。从调研情况看，农村市场是省产四五类烟主销市场，且实际库存不大，市场空间有待提升。要求营销人员

好市场。面对复杂形势和多重考验，专卖部门必须迎难而上，发挥关口作用，以扎实的市场管控为卷烟经营赢得空间；二是要坚守规范经营底线。坚决制止虚拟客户

;从行业内外部环境看，精益管理工作大有可为；从促进税利增长看，精益管理需要发挥更大作用；从成本对标指标来看，精益管理还有很大空间

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