烟草在线—吸烟有害健康！

，经常温习，对照书中的标准不断修正自己的行为，定期回顾总结自身进展与不足，不断提高综合素质与业务能力。　　三是有交流。定期开展读书心得交流会，

监督活动。在全面实施逐级审核、层级把关、集中结算、统一支付的费用报销办法的基础上，定期不定期地深入开展资金安全、会计帐目、国有资产产权和资产处置管理等检查监督，确保国有资产

宇为第一责任人，综合办、专卖办、营销部以及各网点分工负责，包干到户，做到人人参与。　　2、制定下发相关规范卷烟价格经营管理方案，采取定期

、重视节约用水。加强用水设备的日常维护管理，定期检查更换老化的供水管线，防止“跑、冒、滴、漏”，坚决避免“长流水”现象的发生。　　四、强化办公用品管理。每月

卷烟市场秩序，着力提升市场监管水平，努力营造良好的市场环境。　　一是注重教育培训。县局根据年初制定的教育培训计划，定期组织专卖稽查、法规等相关工作人员进行专卖

，建立档案借阅台帐，定期核对，确保档案资料完整。　　四是确保档案安全。县局（营销部）定期组织工作人员对档案室进行安全工作巡查

，层层把关，原始凭证、会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料记录真实并按规定装订成册，建立档案在财务档案室妥善保管。　　二是定期对账制度规范。对银行存款

卫生责任区，明确到人，定期打扫、管护，每月开展一次环境卫生评比活动，与部门月度工作“捆绑”考核；四是重视员工食堂卫生。制定卫生标准

内部专卖管理监督工作规范》文件进行了深入学习、讨论，在执行落实区局工作要求的基础上，结合辖区专卖内管工作的实际情况，修订、完善了现有的同级监管、定期检查、考核培训

的环境，营造了凝聚人心，稳定队伍，规范管理，增强实力的良好氛围。　　一是“民主型”职工小家。定期召开职工会议，让职工广泛参与各项

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