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基础由零售户向消费者延伸，不断提高品牌培育成效。
三是强化市场开发。通过以点带面、定向沟通等形式，实现重点品牌的集中区域由城区向镇区乡村市场向农村市场的延伸
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和管理所负责人联系，每周五对部门人员进行分组，保证活动的有效开展。全体人员上市场要严格执行“三个不允许”：不允许与零售户签订销售计划协议，不允许
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内市场监管体制建设工作情况汇报，走访了城区局基层市管中队。随后，重点就基层市场监管模式、市管中队日常监管工作开展情况、加强市场监管的科学考核、对零售户的日常监管等方面，
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;二是强化对卷烟零售户指导，提高卷烟零售户主动宣传和推荐品牌的能力；三是加强终端建设，提高卷烟陈列水平。同时希望营销部上下能够团结协作、攻坚克难，
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，开展卷烟市场价格管理的宣传，动员零售户之间的相互监督，及时掌握辖区市场动态，规范卷烟零售价格，实施规范经营承诺。
三是开展
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的服务力。党总支着眼于把党建工作和创先争优活动不断引向深入，始终坚持党建工作服务于全县健康发展的大局，不断拓宽党建工作的活动面，较好地为烟农、零售户服务。通过
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销售。代理商有自己的销售网络,有销售人员和运输工具,厂家只需将货品送到代理商仓库,由代理商分销到所覆盖的中小批发商。代理商可同时代理几个厂家的产品,包括烟、酒、饮料、洗化用品等各类快速消费品。零售户到
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宣传工作。充分利用好宣传栏、网站等途径，加强对消费者、零售户、烟农、员工的科学知识宣传普及，加强科普站建设，提高全民科学文化素质。
四是充分发挥一线会员
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;全面提高了员工综合素质。
三是加强自身作风建设。借助“走市场、拉家常、上销量、保任务”活动，走访帮扶卷烟零售客户，把零售户放在首位。始终保持爱岗敬业、开拓创新、争创
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零售户协会，建立客户QQ群，专销人员相互之间及客我每天互通信息；四是加强培训，定期对守法经营、规模较大、信誉度高的客户开展培训；五是
