烟草在线—吸烟有害健康！

，创造性地开展日常工作。　　二是开展“员工写目标”活动。要求每位员工明确2012年的个人工作目标及创新点，并指导员工根据自身发展需要将个人发展目标与企业发展目标融合，

提升年”活动。　　根据江西中烟统一部署和要求，为夯实质量管理基础，增强质量问题解决能力，促进产品质量的持续提升，增强企业发展后劲，

;提升员工规范意识势在必行，也是企业发展的坚强保障，要求全体干部员工严格按照上级要求，把规范管理制度执行到位，用廉洁的思想，规范

;让他们及时了解行业内外形势和企业发展动态情况。及时做好《金圣宣言》理论架构体系、“三讲”主题活动、“创先争优”活动在老职工中的宣贯、延伸工作，做到内化于心，形成文化自觉

和科学发展上的新突破。　　“贵烟”品牌能否做精做强，关系到企业发展态势和后劲。此前，贵州中烟提出了“贵烟”品牌“到"十二五"末商业销售批发收入达到400亿元

。　　考核组通过看现场、听汇报、查资料、问情况等方式，对分厂2011年度党建、群团工作和劳动保障，企业发展和加强现代化管理，成本、财务及质量管理，

　　烟草在线郏县消息　　为解决制约企业发展的突出难题，把企业改革发展的各项工作不断深入推进，今年，河南郏县烟草分公司采取四项措施提升企业管理水平。　　一是

（公司）主要负责同志关于近年来企业发展和专卖执法情况的汇报，对市局（公司）取得的成绩给予充分肯定。他指出，近年来，

;制定具体措施，营造优良环境，促进企业加快发展，再创佳绩。省工信厅要求各地要把支持行业强企业发展作为一项重要任务，加大服务力度，

;群策群力，围绕降本增效、节能减排、队伍和文化建设以及管理创新进行深刻思考，深入剖析发展中遇到的深层次问题，着力解决制约企业发展的“瓶颈”，紧贴学习

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