烟草在线—吸烟有害健康！

年全国烟草工作会议精神情况报告、2013年投资计划执行情况和2014年投资计划情况报告、董事会重点跟踪项目建设实施情况报告。经全体参会董事认真审议和现场表决，审议通过了公司2013年生

;重点做好“六个扎实推进”。扎实推进信息化规划落地工作、三级高清视频会议系统建设、信息安全保障体系建设、“一平台、一中心”建设、重点项目建设和信息化基础管理，为全面建设一体化数字烟草

发生变化的原因，如：重大的项目建设和大型活动等，提前告知客户准备充足货源，以满足这段时期的市场消费，提升客户的盈利水平。　　二、明确

中心全面推进企业管理工作。二是要以战略的高度，加快信息化建设步伐。要抓紧规划落实，做好重点项目建设，要继续加强MES系统建设，要确保信息安全

等骨干水源及相配套的输引水项目。援建资金是指由总公司定额援建的项目建设资金。援建项目建设及资金管理要遵循政府主体、烟区受益、定额援建和专款专用的原则。　　（二）援建资金

收购、烟基、水源工程项目建设”等7个责任目标工作落实。进一步强化责任落实，将“控面积、守红线”作为当前烟叶工作首要任务来抓，建立公司领导与100万担以上产区的联系人制度

。　　关于信息化工作。一要在集成整合上下功夫。二要在推动重点项目建设上下功夫。三要在加强安全性上下功夫。四要在坚持规范性上下功夫。　　会上，财务、审计、专卖、内管、法规、计划、整顿、信息部

烟草局按照“面积落实要足、政策执行要严、方式转变要快、项目建设要优、设施管护要久”的目标要求，切实转变作风，加大技术推广力度，提升服务烟农水平，

，工程项目建设合同中应重点关注的内容、全州2013年烟叶基础设施建设项目报审时需要注意的事项、工程建设项目结算审核报告应包含的内容、水源工程建设项目全过程跟踪审计简报及表格报送的相关要求等方面

;三是挖掘物流潜力，加快物流配送中心项目建设，以降本增效为重点推进精益物流建设；四是挖掘专卖潜力，坚决整治卷烟非法流通，推进打假破

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