烟草在线—吸烟有害健康！

，细化购进计划，确定到货时间，指定专门人员加强工商协同，组织适销对路货源满足市场需求。四是订货准备到位。制定货源投放方案，维护订货

创纪录的有利时机。康县局（营销部）要求全体员工增强责任意识、奉献意识、执行力度，通过订货存款时间的及时宣传、客户订单的全面跟进、卷烟货款的准确查询、到货卷烟

全市1月份订货时间的调整及品牌投放等工作的安排，精诚团结、互为标杆，抓住机遇谋发展，以通权达变的姿态适应营销工作新常态。　　会议要求，全体营销

盟订烟　　订货下单的时间不要错过，订货日的前一天下午4点至第二天的11点以前，这段时间一定要及时订购。了解自己的库存，保持一定量的卷烟库存。在订货的当天及时

。　　二是卷烟订货跟踪。跟踪客户的卷烟订货是每个客户经理日常必不可少的一项工作，此项工作看似简单实需用心的工作，是建立在我们对辖区客户经营能力不断了解的基础之上

，亲自参与研究分析研判，分管领导带队深入客户做好宣传解释工作。二是通过“新商盟”网上订货系统发布卷烟价格调整信息，并指导客户进行下载保存，以便准确

的扫码功能和服务功能；丰富终端订货模式，探索多种方式并行的移动订货，试行微信平台订货模式。　　四是创建队伍转型新模式。创新服务方式，试行

、动销情况、春节营业安排及节前订货需求和资金周转等情况。深入调研现代零售终端建设、网上配货、微信订货、建议订单、跨行结算、烟草专用信用卡及客户经理移动办公平台等各项卷烟营销市场化取向改革运行

店主严爱玲了解物流送货情况。在谈到12月31日临时订货时，严爱玲激动地说：“因为是元旦前夕，卷烟卖得特别好，又加上前阵没有订货，

店面形象、档案管理、明码标价、订货方式、服务理念、结算方式、监督考核的“七统一”管理模式。制作了“卷烟销售示范户”的标示牌，摆放在示范户柜台醒目位置。开展“一站式”价签贴心服务，

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