烟草在线—吸烟有害健康！

、主业、主力”落到实处。明确提出专卖人员的主责就是净化市场，主业就是聚焦目标，深挖潜力，为卷烟销售提供空间，主力就是要真正发挥净化市场的主力军作用

;为卷烟销售腾出市场空间。四要优化考核，要紧紧围绕国家局、省局决策部署，进一步优化考评方式、考核内容、考点设置、考核权重，高举考核“指挥棒”，调动

等，确保仓管员能在段时间内准确找到所需物资的位置。　　“二定”。在仓库划分的区域空间内，物资按固定的规律分类存放。一是将使用季节在先、数量较多、重量较重的物资堆放在离库门较近

，提高员工操作效率，减少空间和时间浪费。制定分拣线启用标准，进一步降低分拣人工成本。　　二是物流配送聚焦提高效率。开展车辆装载率专题研究，重新规划送货片区

事前干预、事中跟进、事后监督，要充分利用好二次分配货源，突出卷烟销售刺激作用，拉大市场空间。　　五是拓宽战线。客服部要做好金圣系列几大新品卷烟的培育工作

，将各个环节的损失和浪费对应到单价成本中的每一分钱，分别计算出了目前生产牌号在该厂的TCM生产成本、理想成本、乌托邦成本，发现现阶段该牌号生产制造环节的总成本的下降空间

销售空间找到新的增长点。　　三是加强零售许可证监管。经常敦促零售户持证、亮证经营，及时掌握持证户的经营状况和销售变化，重点打击无证经营行为，完善相关管理办法

，分阶段、分步骤调整各线路送货人员，促使送货人员有机会了解更多的送货线路，进一步拓展人员、线路的管理空间，实现“一人双线、一线双人”。二是整合送货区域

异动冲击、停供品牌市场动向、非紧俏烟定点客户进行重点跟踪，收集信息，为专卖监管市场提供有力支持，保障好辖区市场的卷烟销售空间。

因地制宜稳定品牌发展状态，维护通州市场良好的品牌发展空间。　　　　

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