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和送货线路，动态优化送货次序，建立中转配送“合车送货”动态调整机制，有效发挥车辆效能，减少资源浪费。　　三是设备管理聚焦提高效能。积极引入

;扩大信息采集范围，健全信息采集网络，形成多元化工、商、零、消齐心协力共同采集信息的良好氛围。　　二是规范信息采集流程。切合实际，建立“传递、管理、反馈”闭环

总体上是透明规范的，未发现违规现象。同时就今后如何进一步提高经费使用的合理性、合规性等有待加强与完善的方面，审计部门提出了中肯的审计管理建议。　　年度审计结果表明

工作办事过程中“上一个环节未通过，下一个环节不得实施”得到落实。　　六是做好“定向督查”工作。加强定向督查。针对预算关的把握、操作程序合规性、表格填写规范性、资料收集整齐度和信息公开

Colorchemie丰富的产品、较高的品牌知名度及其突出的服务能力，与盛威科公司不谋而合，”Packaging EMEA总裁兼盛威科管理委员会成员Hugo Noordhoek

，并对每个项目的需求合理性和采购方式符合性进行严格审核。　　二是严把“复审关”。采购办、整顿办依据《采购目录》，突出计划审核，对业务主管部门提报的采购计划的合理性、合规

，强化整改问责追责。建立和完善审计整改报告机制，依法依规推行审计结果通报制度。加强专项资金审计监督，确保专项资金管理和使用合法合规。

，推进依法生产经营。三是加强行政许可管理与监督，对合理化布局规划的制定，严格遵循法制统一原则，确保行政许可制度与程序合法合规。四是严格贯彻落实新

精神，结合单位实际出台办法，规范捐赠行为。　　办法明确了对外捐赠的原则、类型和对象。即本着“自愿无偿、权责清晰、量力而行、诚实守信、合法合规”的原则，开展

力度，提高预算执行的准确性。四是强化财务基础工作，规范报账行为，严格遵循权责发生制原则，在规定的时间内及时报销费用，确保经济业务合规性

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