烟草在线—吸烟有害健康！

管理系统的认识，加快了试点应用工作进度，对青岛卷烟厂下一步智能卷包车间建设具有较好的指导意义。

陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂近日聚焦“打基础、蓄势能”，以三项举措切实提升物资保障水平。夯实供应保障基础。精准掌握采购需求，合理规划项目进度，认真修订

结合工作实际，制定技能鉴定学习计划，定期组织考试人员集中学习、上网课，根据学习进度制作模拟试卷，对学习情况进行监督，增强技能鉴定考试

，确定选题，及时申报，按质按量完成上级安排的科技创新工作。加强过程监督，定期检查督导。领导小组对每个项目进行不定期检查，登记项目开展进度及

工作。三是加强过程管控。加强实施过程跟踪，及时总结分析存在问题，制定切实有效的改进措施，确保项目进度及质量。四是强化监督检查。坚持每季度开展综合计划执行情况

;确保不误农时。烟用物资早调运。主动对接烟用物资供货方，加快烟用物资调运进度，加强运输和仓储安全管理，确保物资供应不断档。

;进一步增强大局意识和全局观念，密切关注项目进度，强化沟通协调，集思广益、群策群力，主动担当作为，恪守规范底线，全力

运行。强化责任考核促落实。强化考核方案落实，对完成进度快、标准执行到位的个人或站点进行专项奖励，确保按时、按标准育好健苗壮苗。

工艺质量科牵头、制丝车间协同配合开展。项目开展前期，项目组成员结合工作实际，深入分析课题内容，严格把控研究进度，制定项目计划与人员组织框架。项目

，坚持落实深开沟，做好烟田排水。二是落实整地起垄工作。利用大功率起垄机进行起垄，以确保起垄备耕的进度和质量，做到垄距、垄深、垄高等皆达到相应农艺标准。三是

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