烟草在线—吸烟有害健康！

为客户解决了现实性的难题。　　五要保障终端赢利。保障客户经营卷烟的合理利益是终端建设能否取得实效的重中之重，也是客我关系能否良好发展的核心所在。而适销货源的供应与公平分配、稳定的批零差

热情急剧下降。唯独七匹狼（豪运）上市半年总能转危为机、化险为夷，呈现平稳上升的趋势。2011年11－12月份十元价位主销规格货源紧缺

;如何加强市场需求预测，使卷烟营销能真正把握消费者的需求脉搏，根据消费者的需求来生产和供应货源呢？　　首先，要充分认识市场需求预测的意义。当今

销量。四是向卷烟零售客户公示货源分配流程和分配标准，积极开展计算机自动分配货源。通过月度考核和机制创新，保证中华等紧俏优质货源在全市各区域市场需求强度基本一致，

；通过提高对渠道的控制力、维护正常的市场秩序，切实保证客户的合理利益；通过落实订单工作要求，建立货源信息发布制度，落实《紧俏货源分配

）2010年的订单满足率及上柜率均在2009年的基础上有所提高，可见中烟公司能为客户的需求做出努力，增加货源的供应量，同时也体现市场对中烟品牌的接受度

两三周的时间，需要先购进多个案件卷烟再销售。这就容易造成罚没烟库存积压问题，同时原有协商订购罚没烟的模式，易导致紧俏、高端罚没烟货源集中流向少数客户

个性化指导，努力提升客户服务质量，不断提升客户盈利水平。三是以提供温情服务为“着力点”。坚持“客户有所需，服务有所应”，将全年的货源供应政策以及

情况，积极提供卷烟信息、货源信息，耐心解答各种疑问，提高客户对行业的依赖度和忠诚度。二是加强经营指导。以帮助客户搞好卷烟销售为切入点，从守法

研判能力，同时为下半年货源组织提供及时、真实、客观、可靠的依据，不断提高货源组织和投放的科学性和适配性，持续巩固消费基本盘。二是科学研判，

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