烟草在线—吸烟有害健康！

。营销人员通过线上拜访、市场走访等多种方式与卷烟零售户细致沟通，及时了解零售户卷烟经营状况，结合零售户卷烟动销需求，细化经营指导内容，提供有针对性

;走出了一条卷烟营销队伍职能转型之路。一是强化思想转变，提升思维能力。通过开展思想作风纪律转变活动，组织营销人员进行业务交流学习，不断转变营销队伍思想观念

人员会议，使所有营销人员充分认识到信息采集工作的重要性，制定信息采集规范，严格样本筛选原则，精确选择样本客户。同时，通过“线下

局（公司）建立重点工作项目制，由营销人员揭榜实施，以务实的定位、有效的措施打造有动力、有能力的“数智化”营销队伍。同时，他们积极推动

能力。一是狠抓政策宣传。要求营销人员开展实地走访的方式，通过情景再现、案件重演等多种方式方式向零售客户宣传防诈、防盗、防调包、防虚假支付等内容，进一步提升零售客户防范意识

理论武装头脑，同时利用“人人上讲台”的契机，紧扣现代终端运行、品牌推荐、小组管理、终端陈列形象等内容，加强业务研讨学习，稳步提升营销人员自身专业

，组织业务骨干对营销人员开展专题培训，确保学懂弄通，掌握工作要求和相关流程，确保客户基础信息维护工作顺利开展。二是统一标准，确保规范操作。严格

，通过集中培训和个人自学相结合，确保学习不间断，促进营销人员理论水平和业务素质不断提升。二是加强创新管理。组织营销人员开展创新管理交流讨论，全面梳理

举措谋划零售户学校培训工作。加强学习，统一思想认识。及时组织召开部门会议，带领全体营销人员学习市局（公司）零售户学校培训工作会议精神，

整体规划，明确工作基调和工作目标。定内容，围绕各个维度，制定营销工作考核标准，确定工作要求。定方案，广泛征求营销人员意见建议

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