烟草在线—吸烟有害健康！

宣贯不断提高零售客户经营能力和盈利水平。

）调研指导工作。　　其间，师增建一行走访部分卷烟零售客户，深入了解客户经营状况、盈利水平、社会库存、零售价格执行等情况，认真征询客户对卷烟供应

出具有各自特色的培训方案，提升培训的针对性和实效性，强化卷烟零售价格自律，提升客户盈利水平。　　四是加强新品培育。运用微信、QQ等宣传方式，指导

针对客户类型不同的客户，拿出有针对性的具体意见和建议，并结合客户库存结构与客户共同协商制定订货计划和淡季销售策略，努力提升客户盈利水平。　　　三是重在

）调研指导工作。　　其间，师增建走访了部分卷烟零售客户，深入了解客户经营状况、盈利水平、社会库存、零售价格执行等情况，认真征询客户对卷烟供应

;指导农村客户备足双喜、五叶神等卷烟品牌的中高档干什么，以更好地适应满足消费，提高盈利水平。另要注意的是，春节期间是农村消费力最强的时候，要指导

盈利水平；探索落实明码实价的有效措施，引导客户自觉维护价格秩序，在建立价格自律机制上取得突破；更加注重品牌培育，突出区域特色

，拓宽经营思路，挖掘市场潜力，提高其经营能力及盈利水平。　　三、加强考核，落实工作责任　　健全考核激励机制，解决“干多干少一个样

价格执行情况；四是卷烟需求情况以及盈利水平。　　通过调研走访情况看，调研发现节后市场呈现四个特点：一是由于矿山停产，卷烟的数量和结构都呈现下降趋势

;提升卷烟动销率，提高客户盈利水平。　　四是明确工作职责，加强品牌培育。坚持将品牌培育作为营销工作重要职责，以各营销片区为单位，根据市场

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