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烟工作落细落实。开展控烟标识排查,确保标识发挥应有作用。由局控烟领导小组办公室抽取工作人员组成排查组,对全局范围内的禁烟控烟标识进行检查,对损坏、掉落的标志标识进行重制更换,确保控烟标志标识发挥其应有
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。会议学习了《四川省安全生产委员会办公室关于切实做好汛期安全生产工作的通知》、《西昌卷烟厂安委会办公室关于贯彻落实防汛工作要求的通知》、《西昌卷烟厂2021年夏季“七防”专项工作实施方案》等相关要求
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;内部审计委员会主任邱永春参加会议并讲话。会议听取并审议通过了内部审计委员会办公室关于对河北省烟草公司张家口市公司、保定市公司主要负责人任期经济责任的审计报告和2021年度审计工作计划。就做好下一步内部
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，进一步提升企业基础管理水平。 调整设置归口管理职能。企业管理科为精益课题总归口管理部门，财务管理科、人力资源科、厂部办公室负责分类归口管理，主要负责分类课题的立项审核
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为提升固定资产使用价值，推动国有资产保值增值，江西省新余市局四项措施着力盘活现有固定资产。
一是成立专项机构，做到组织强。成立办公室、财务、投资
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“金点子”合理化建议活动由重庆中烟合理化建议领导小组负责组织，公司群团工作部（工会办公室）和各卷烟厂群团科（工会办公室）按照
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的实现情况，分析评估方案（计划）的实施成效，及时总结经验和调整方向。厂对标办公室利用行业对标通报和公司公开数据，及时指导督促各部门
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会。
这次会议是江西中烟成立信息化管理咨询与规划工作机构之后，召开的第一次工作协调会。会上，规划工作办公室汇报了公司信息化管理咨询与规划工作的总体目标、工作思路、工作
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督办巡视组的同时，从县烟叶分公司生产、销售和质检管理办公室抽调人员组成4个工作小组负责对全县4月份的烟叶生产工作进行督办检查。
督办检查小组在县烟叶分公司分管领导及相关管理办公室
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方案，督导目标任务落实。领导小组下设办公室在专卖监督管理办公室，负责统筹协调工作方案的细化推进，跟进工作目标任务落实。结合辖区卷烟打假打私工作实际
