烟草在线—吸烟有害健康！

，加大科技改革与创新，加强科技研发力度，在保持和延续原有优质品牌的优点的基础上，不断创新烟丝生产、味道配方等，加强新品研发技术

零售终端建设还处于初步阶段，优质终端、功能终端、现代终端的示范、带头作用还没有体现；基层员工素质需要进一步增强。　　当前发展所面临的瓶颈　　1、行业大部分卷烟零售客户为

，打造精品特色风格烟叶，转变发展方式，巩固江川生态特色优质烟叶优势。同时，还将结合其他生态作物，以农业合作社的形式，取代

好每一位顾客是天职；对于我们烟草行业来说，服务好所有的零售客户更是天职。服务虽然不能直接产生效益，但优质服务对于树立品牌塑造形象，进而拉动

，严格按照专分散收工作流程，注重平衡眼光、把握等级纯度，为烟农提供更精准、更优质、更专业、更高效的服务，帮助烟农跑出致富“加速度”！

　　1、抓核心　　每个区域市场或者业务人员管辖的片区，都有一些销量比较大，影响力比较大，信誉口碑比较好的优质，对于这样的终端，

专业化服务为载体，以信息化管理为支撑，以提升优质特色烟叶供应能力为重点，在提升烟叶生产的组织化、专业化、信息化程度，以及新技术的研发和开发等方面

寻找自身发展的突破点是合作社面临的一大难题。服务型烟叶专业合作社在为烟农提供优质服务的基础上，多渠道探寻发展源动力是服务型合作社发展的必由之路。　　1　烟叶专业合作社发展

烟土壤类型如何，含氮量多少，要得到适当产量和优良品质的烟叶，都必须施用氮肥。适宜的氮素用量是烟叶获得优质、适产的基础和保障。本文通过用粉煤灰基质培育的壮苗进行

;与烟技员一起实行划片包干、责任到人的形式，逐户上门指导烟农做好烟叶初分级工作，为实现低线高纯度收购，体现优质优价，提升烟农效益奠定基础

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