烟草在线—吸烟有害健康！

度重视，切实精心组织开展好法律进班子、进机关、进企业活动，进一步提高公司广大干部职工的法制观念和法律素质，为实现把“金圣”品牌打造成行业知名品牌重要成员的目标营造

提升为目的，选定娇子（硬龙凤珍品）、金圣（硬时代）作为重点培育规格，通过实施培育，促进卷烟销售结构提升

加强诚信小组建设，融洽客我关系；　　五是注重金圣品牌的健康发展，主攻金圣三类烟，确保金圣品牌持续健康发展；　　六是利用“带着

，要坚定发展信心，不懈怠、不分神，坚持抓好当前各项基础工作，保持卷烟销售的稳定。二是要明确目标。围绕市局“总量不下降，金圣系列不下

;运用科学分析方法开展预测，对当前辖区市场现状和发展趋势做到心中有数；　　二是突出品牌培育，加强经营指导和品牌宣贯。围绕年度工作目标，以金圣

，张胜健厂长首先向程厂长一行简要介绍了南烟概况、历史沿革及“金圣”品牌的发展历程，并结合南烟创优“12345”工作思路、基本做法、实际成效，重点阐述了企业

;相关领导提出对余干烟草针对性的五项工作做了明确指示。　　1、销量。余干县局确保市局提出的销量6%的增长，金圣系列12%的增长。在税利增长要要注重量的增长，而不是卷烟结构

线，以加快“金圣”品牌发展为核心，以努力实现“管理创一流”的工作目标和建设更加规范、更富效率的优秀卷烟工厂为主要内容，着力宣传提升卷烟制造水平、强化基础管理

专卖部门沟通不够、紧俏烟分配需进一步规范、零售客户低价销售时有发生等弱点、难点问题想办法进行改善，推动经济工作良好运行。　　一是充实人手加强市场营销推广。针对重点品牌培育如“金圣”卷烟

的压力；二是金圣烟市场状态持续低迷带来的压力；三是低档烟下降带来销量下滑的压力；四是零售户毛利率偏低带来的压力。并就下一步经济工作汇报了“三个”转变工作措施

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