烟草在线—吸烟有害健康！

，让商户充分了解到提档的贡献度和所能享受的紧俏货源之间的利益关系。　　其次全面分析，重点调整。做好商户历史销售数据分析工作，首先测算商户重点品牌销量、省产

，开展省产专销、细支卷烟、国产雪茄烟等重点品牌宣传，带动零售客户品牌培育的主动性和积极性。重点做好培育品牌的动销分析，掌握品牌的货源供应、铺货上柜等信息

、比增长率、比销售业绩”，充分调动营销人员积极性，营造奋勇争先的工作氛围，推动重点品牌培育上水平。

;突出重点品牌，密切跟踪各品牌的销售走势，对品牌特色进行综合分析，强化客户对品牌的推荐能力，消化卷烟库存，挖掘销量增长点。　　四

，确保活动的延续性，持续提升消费者感知度，建立有感情的忠诚顾客群。　　四是加强客户引导。引导客户从自身对产品的视觉、嗅觉和味觉来宣传推荐重点品牌，

结合，密切留意辖区卷烟异常经营动态，对重点品牌、重点区域和重点客户加大关注力度；认真收集卷烟市场信息，充分挖掘异常信息背后的有效线索

，结合公司经营策略，引导客户进行金圣新品及重点品牌的培育。　　二是合理安排走访计划。由于客户经理的时间有限，加之不同区域，不同经营业态零售户的卷烟

卷烟营销新挑战，努力稳市场、稳销量、优结构、保状态。　　一是“拉”终端。为客户提供个性化的终端建设方案，创新陈列方式，突出重点品牌；改善店面

告知客户卷烟品牌培育计划，加大新品宣传力度，做好客户新品上柜培育工作，关注重点品牌和新品牌的市场动态，积极做好宣传、引导。　　四是做好客户服务

。实时分析零售户销售数据，结合实际制订市场检查方案，采取错时检查、交叉检查等方式，针对重点业态、重点对象、重点区域、重点品牌进行重点检查，确保

烟业智汇