烟草在线—吸烟有害健康！

、施工、验收、后评价阶段的管理要求。　　二是强化技术改造项目的规划与评审。严格按照《烟草行业绿色工房评价标准》（YC/T396），在技改项目中推进节能、节地

;实施合同农户评审。遵循“行业引导、烟农自愿、严格标准、动态管理”原则，根据烟田准备、技术落实、合同履约、要求执行到位情况，从技术、管理和收购等方面对合同农户进行评审

面、审核重点更突出、审核方式更深入、审核程序更严格。通过审核检查，鉴定指导中心内部质量管理体系运行规范、良好受控。　　5月底，国家局鉴定指导中心召开管理评审

了开标、评审工作。采购工作参与各方均在各自企业所在地远程解密标书、远程述标，专家利用远程异地评标系统分离式评标。虽然大家都不见面，但是交易过程处处留痕，可查可

融合管理体系的策划，编写两化融合管理体系文件并正式发布运行。在战略—可持续竞争优势—新型能力分析的基础上，结合公司现有信息化支撑现状和可持续竞争优势需求，评审

和可持续竞争优势需求，评审决定优先打造“产供销一体化管控能力”为体系实施对象，验证体系的符合性和有效性。完成两化融合管理体系内部审核、管理评审等工作，建立

，即可在最短时间内完成一套标准的具体条款。在无法找到适合的外来文件时，则要考虑在原有流程上进行最小化的修改，同时要求各执行人详细评审新标准文件的细节

举办，评审组由高校教师和全国知名质量管理专家组成，活动通过项目发布、案例评析、互动交流、专家引导等形式，最终对选送成果形成“示范级”、“专业级”和“改进级”三类

，各分厂技术人员及各QC小组成员共40多人参加了会议。　　2018年度，公司共征集了13个QC小组活动成果，此次发布的10个成果是经过现场评审排在前10名

，优化工作流程，逐步形成“征集—评审—实施—共享”闭环管理，通过对合理化建议的实施、考核、奖励等流程进行进一步规范，使全员了解合理化建议从提报

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