烟草在线—吸烟有害健康！

;、经营业态（便利店、烟酒店、超市等）、历史销售数据（畅销品、滞销品、毛利率）、客户群体特征等，为每个零售户建立专属“经营画像”。例如

;又截住向下流失的消费群；渠道端：把原本只配给核心户的“高价烟”配额，动态调拨给社区超市、烟酒店，用“价降量升”对冲单箱值下滑；

淤泥50余吨，仅用36小时恢复正常办公。另一支队伍深入受灾零售户店中，帮助清理店铺、整理货品。在零售户徐勇的烟酒店，工作人员连续奋战8小时，清理店

竞争对手（其他烟酒店）的动态。三、拓展边界——寻求增量与多元化经营在合规前提下，围绕卷烟经营拓展相关业务，是提升整体盈利能力的关键。为此

陈列的行为只是笑着打趣道。2014年，崔雪林为了照顾刚出生的孩子，毅然决然放弃比较稳定的工作，在沁园小区旁边开了一家烟酒店，取名“雪林超市”。刚

规划，虽然人流量较大，但便利的烟酒店还处于尚未入驻或规划入驻的情况，导致卷烟消费渠道和消费场景支撑不足。在景区周边，农村市场客户分布相对

的烟酒店、便利店，会发现它们都有一个共同点，仓库里都压着几十万的临期货，卖不掉，资金周转不灵，经营瓶颈期无法突破，

饱和”等问题导致不予许可，从而给自己带来不必要的经济损失。例一：王某打工返乡后，计划在家乡的乡镇街道开设一家烟酒店。经过多日考察，他看中了一个门面

：一是从家庭成员处获得，有的孩子为获得烟卡，鼓励爸爸抽烟，还要抽好烟；二是从街上或者垃圾箱里搜寻；三是从学校周边的小卖铺、烟酒店

里的烟酒店、商场、大超市、便利店等业态，也包括农村的大型便利店、超市型批发部等业态。同等档位涵盖的客户类型越多说明我们的货源分配策略越宽泛，很难做到精准到某一种业态或者某一

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