烟草在线—吸烟有害健康！

，明确双方交通环境治理目标和计划，为复烤二车间生产运行顺利进行提供良好的交通条件。　　在接下来的工作中，玉溪卷烟厂复烤二车间将不断强化落实“企业管理提升年

，着力在提高专卖管理水平上持续发力；四是聚焦精益管理，着力在夯实企业管理基础上持续发力；五是聚焦担当作为，着力在转变作风上持续发力

;确保课题达到预定目标，用实实在在的工作业绩检验党支部战斗力和执行力。　　四是党建与企业管理相融合，凝聚发展合力。组织开展“星级党员”评选活动，定期对党员

认真贯彻会议精神，做好担当者、行动派、实干家，在思想认识上、转变作风上、创新发展上作表率，通过“企业管理提升年”的全面实施，系统提升企业管理水平。

;积极实施领导干部的同级监督、党员的日常监督，内部审计的经济监督和企业管理的规范监督等。　　会议还对筹备召开投资公司2019年纪检监察工作会议、党支部领导班子组织生活会和民主评议党员

”《生产现场管理考核标准》进行了重新修订。此次新修订的考核办法及标准，是为了更好的加强企业管理，树立良好的企业形象，使物流畅通，物品放置有序

;规范高效地推进各项工作。三是坚定不移推进精益管理，以“三标”管理体系换版为契机，筑牢企业管理根基；加强源头管控，严格成本费用控制；

，在坚持全面从严治党、加快营销转型升级、突出烟叶量质并举、加强专卖监督管理、强化企业管理创新、狠抓干部队伍建设等方面出实招，办实事，求实效。五是效果要好。要

，2018年，全省系统坚持稳中求进工作总基调，统筹做好增销量、提结构、降库存、增税利各项工作，全面从严治党、经济运行、终端建设、专卖监管、企业管理

。　　全面移动化，推动管理提质增效　　企业的现代化离不开企业管理的信息化支撑。也就是说，要不断利用现代技术建立信息网络系统，使企业的信息流、资金流、物流

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