烟草在线—吸烟有害健康！

、基础设施项目的规划、金圣品牌的发展以及生产经营和项目建设中所遇到的各种问题，要针对性地研究和梳理，积极寻找解决问题的措施和办法。　

总量以及滞销、畅销卷烟的品种数量，及时反馈为货源投放做好引导；二是抓好卷烟精准营销。结合卷烟销售目标，培养零售客户对重点品牌，尤其是金圣等卷烟

市场经营水平。做好低焦油、重点品牌、“金圣”品牌培育。推进终端建设工作，功能终端客户比例达到5%。加强网上代扣工作，力争网上代扣率达到90%。　　二是提升打假破网和市场监管

;加大督查力度，不断提高企业的党风廉政建设水平。三是进一步抓好企业的文化建设。持续推进《金圣宣言》宣贯工作，进一步加强员工行为规范建设，不断增强企业凝聚力

精神文明建设工作相结合，紧紧围绕公司党组提出的“卷烟上水平”和“金圣”品牌发展上水平的战略目标要求，转变作风、创新思路，扎实工作，不断提升精神文明

;在系统外销售、金圣系列卷烟、6mg以下卷烟以及网上结算提高质量上下功夫，实现于都营销工作求实、求好。现实效，各个部门要以提高工作执行力为抓手，立足本职

要内容的密切联系群众教育实践举措，力争全员积极参与到市场一线。　　二是牢牢把握经济平稳运行。抓住第三季度卷烟销售机遇，明确追赶目标，确保补齐金圣卷烟销量上半年

;尤其关注老少边穷地区的品牌培育工作。将培育好“长白山”、“金圣”、“贵烟”等品牌作为企业的光荣使命和重大责任。　　丰富培育方式，拓宽品牌发展渠道。深入落实“保牌、稳价、促销、增效

就“金圣梦”的行列中。　　　

活动。　　一是突出区域特色，锁定重点品牌。由各县分公司在广泛调研的基础上，结合本地历史消费特征，分析客户和消费者对各品类卷烟的需求状况，在金圣

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