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破旧不堪，店内的布局也存在不合理的现象，店内墙面以及其他很多问题都需要解决。而在销售的低谷期，客户经理就应该指导零售户利用这个时间处理上述这些问题。因为低谷期
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，按要求限时整改并跟踪督查，对于整改不力消极整改的，严格按照规定追究相关人员责任，并将处理结果上报市草专卖局（公司）。五是
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家冲村建起“巾帼就业车间”，雪茄烟叶预处理项目正式落地。“我之前在广东惠州上班，小孩教育、家里老人都顾不上。现在在‘巾帼就业车间’上班，离家近，
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，跨区跨县，小王就用私家车送货上门，结果下高速时被交警查获，转交烟草执法部门调查处理。经烟草局调查取证，定性为无证运输烟草专卖品违法行为
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客户经理也应该考虑到零售户的差异，因此差异化进行服务。对于零售户的诉求，一定要第一时间处理，从而树立他们的信心。总之，在错综复杂的工作中，
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内商品信息导入系统，通过数据分析很快就掌握了店内商品的动销情况。有了数据做支撑，杨琳燕和章志慧又对三间租用仓库的货品进行了一番“断舍离”，及时处理滞销商品
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“一机台一信息员”的管理制度，有效实现生产现场各类信息的及时传递与异常信息的及时处理，以信息员为中间桥梁，强调机台人员自主分析、自主反思、自主改进
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主导作用,从区位分布,功能实现等方面进一步明确区域加工中心建设目标与发展定位。为更好满足品牌发展需要,今年湖南中烟下属浏阳天福打叶复烤有限责任公司完成技改,转型为“芙蓉王”全配方片烟处理线,将部分加工
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处理后用农家肥填埋，通过生物菌发酵的方法提升地温，改良土壤，可以提供农作物生长所需要的养分，提高烟叶产质量，还能减少化肥和农药
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处理技术，建立643个数据采集点，实现两万平方米原料仓间的环境感知。利用知识图谱构建、智脑虫情分析、霉变阈值自适应，实现了从“业务驱动”向“数据驱动”的升维
