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  • 烟草行业改革再深化

    ,国家局更是提出在2015年要努力实现烟草行业上缴财政总额接近万亿元的年度目标。   因此,实施烟草专卖制度本身就是一项成功的改革,也是国家经济体制改革
  • 烟草企业精益文化建设探析

    。   2.开展精益管理案例成果评选活动。为进一步推进精益管理在具体工作中的实践应用,组织各单位、部门展示年度推进精益管理工作取得的成绩,特别要结合实际,展示精益管理
  • 行业工作报告中的文化关键词解读

    ,努力实现烟草行业上缴财政总额接近万亿元的2015年年度目标,深入实践“改革的红利在哪里、发展的潜力在哪里、追赶的目标在哪里”三大课题提供更加坚实的文化软实力保障。   文化
  • 精细化管理 促进集团化管理上水平

    外部环境变化进行分析,导出包含战略管理、市场营销、技术创新、原材料保障、生产保障、基础管理六个维度共30项主要战略举措,作为年度生产经营目标项目,分别制定展开
  • 春节促销 各亮高招

    年度在本店获得积分最高的顾客(一般每个村庄一个),询问并记录下们的详细地址,然后额外特别奖励他们一个电饭煲或电磁炉等礼品,表达本店
  • 对提升复烤厂生产管理水平的几点思考

    ;确保成品质量达到国家、行业标准要求并保持稳定。同时,通过完善加工过程的各类报表,如生产报表、质量报表、设备运行检查报表等、对年度加工数据进行全面整理和统计分析,
  • 步履铿锵 逆势上扬

    。   ——坚持战略计划预算评价联动,2014年他们将年度计划预算编制工作提前到6月底,12月便由公司董事会初审并下达预算草案,预算下达比往年提前4个月
  • 新旧年交替时来“计较得失”(图)

    通过仔细盘点,我们可以对上一年度各类商品的销售信息有个大致了解,特别可以回想这一年中的大宗客户消费情况,又是如何吸引他们的等等。同时也可以了解哪些商品销售不是很
  • 关于现代零售终端建设的浅思

    ;针对不同的客户群体确定培训内容,分类开展培训工作,突出重点,要按年度制定培训计划,精心设计培训内容,基本内容应包括烟草政策法规及
  • “岑”风破浪 真龙飞翔

    箱的任务,年度任务完成率达到110.3%。真龙品牌的成长,也带动了该局(营销部)企业整体业绩的提升,全年共销售卷烟23838.7箱