烟草在线—吸烟有害健康！

行为，进而针对性的进货、营销，让客户明白谁手中握有消费者资料，谁就是将来经营中的“翘楚”！最终实现零售客户根本的期望——提升盈利水平。

石留印、抓铁有痕的决心，不断加强精益三级考核力度与深度，促进上半年卷烟销量、销售额保持增长、卷烟结构持续不断提升、重点品牌发展稳中有进、市场价格执行整体平稳、客户盈利水平

，提高零售客户盈利水平和满意度。　　三是以市场真实性为根本点，建机制。严格按照“控制总量、稍紧平衡”和市场导向的要求，建立科学的调控模型。构建涵盖工商信息、客户

方法确保三季度销量稳步回升。　　望。就是要学会了解市场、观察市场、研究市场，进而把握市场、驾驭市场、战胜市场，促进卷烟营销，提升盈利水平。在平时走访市场中

提升盈利水平。　　四是切实加强经营指导。通过数据分析，及时向客户提供月度卷烟订购数量、销售金额、销售利润等数据，帮助客户分析品牌结构、资金使用、合理库存等经营信息

;让零售客户真切感受卷烟100%扫码销售带来的经营能力和盈利水平提升的好处；重视操作技能培训，坚持“客户需要什么培训什么”的原则，不定期地开展形式多样的针对性

。通过目前卷烟100%扫码客户真实案例的征集、召开座谈会交流等方式，让零售客户真切感受到扫码销售带来的经营能力和盈利水平提升的好处，让客户经理看到客户对他们工作的认同感

经营状态，提升客户的盈利水平。要强化明码标价，逐步实现零售毛利率回升；推广支付宝等移动支付手段；把销售溢价作为新品引入、品牌培育的重要指标

品牌盈利水平，提升零售客户经营信心。　　五是强化特色卷烟市场培育。积极引入市场需求的一二类细支卷烟和创新型特色品牌进行试销，根据不同市场区域、消费结构和零售客户的经营能力

客户盈利水平。四是进一步加强专卖管理。要把“片区协作、联查联打”等好的做法、取得的经验固化并发扬光大，形成长效机制。五是进一步发挥员工主动性。要用好办事公开民主管理平台，保障

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