烟草在线—吸烟有害健康！

;用过硬的思想素质和执法能力，进一步加强和优化专卖管理工作，为卷烟市场健康可持续发展保驾护航。　　三是工作流程标准化。突出“优化流程管理，提高效能质量”的主旨

检查关，实现现场管理有序、有力。二抓流程管理。以各部门、各岗位的流程梳理为核心，对现有作业板块、作业节点进行分析、固化、优化，构建好切合自身实际情况的流程管理

等手段，严把监管检查关，实现现场管理有序、有力；二抓流程管理，以各部门、各岗位的流程梳理为核心，对现有作业板块、作业节点进行分析、固化

按照内管工作流程，进一步加强对烟叶育苗的内部监管。图一：内管人员清点剩余烟种。图二：内管人员清点育苗盘数。

办公室、专卖办公室、客户服中心主要负责人及各部门内审员一行10人赴横峰县局就贯标工作进行了学习交流。学习人员分别从质量管理体系文件、日常工作流程、绩效考评等方面与横峰县局的同仁进行了虚心的学习、深入的探讨

　　烟草在线据东方烟草报报道　　近年来，行业各单位围绕“体系目标化、管理流程化、流程信息化、基础规范化、改进持续化”这一目标，以管理体系建设为主体，以信息化

　　烟草在线摘自红塔时报　　简单管理是管理的最高境界，近年来红塔集团通过实施简单管理，建立了一整套专业化的管理体系和流程，完善了集团管控模式，

。　　精益流程补短板　　精益流程是烟草行业精益物流的关键。楚雄卷烟厂在提升卷烟成品市场响应能力改善方面，始终把流程优化作为重中之重。　　为实现精准运营、提升卷烟成品装运效率

，工厂的很多硬件都在相继升级，新厂的很多设备、工艺流程与老厂相比，均发生了较大的变化。在这样一个过渡期，保证产品质量稳定在一个较高的水平对于企业的平稳发展

“四个对接”，即：组织对接、流程对接、信息对接、标准对接，才能真正实现物流业务工商一体化运作。　　一、建立健全组织协调机构，提供运作机制上的对接

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