烟草在线—吸烟有害健康！

;能立即整改的则立即整改，不能立即整改的则切实做到“五落实”，使安全隐患消除在萌芽状态。按照车间绩效考核方案，安全检查小组每月对各班组进行考核，

结案案卷进行全面评查，下达《案卷评查问题整改清单》，评查过程中对所出现的问题及时纠正，对于能够整改的问题，在规定时间内迅速整改，

;耐心解答并及时反馈，提高职工满意度。五是微整改，固成果。对重复率高的问题进行分析改正，通过自主改善等形式固化整改成果，让即时整改形成常态。

改”各阶段工作要求，对各部门学习关于纪律和作风建设各项部署要求情况、结合6个方面重点整治内容，举一反三，全员对照检查情况、整改措施落实情况、专项整治工作推进

化。着力抓廉政警示教育促合规。及时组织相关人员学习采购管理规范文件，观看专题警示教育片，教育引导采购管理人员牢固树立规范意识、风险意识、责任意识。着力抓巡视整改落实促规范

，细化落实各项工作任务，推动实现“管理无盲区、安全无隐患、卫生有保障”。建立“发现问题整改清单”，以责任化纳入考核。结合部门自查、外部检查等方面发现问题

，形成设备保养整改问题清单。针对设备点检过程中发现的隐患点，工作室加强统计分析，建立整改台账，制定设备维修计划；按照周保小组人员专业

，聚焦查找出的问题，坚持问题导向，制定切实可行整改措施，做好任务分解和责任落实，做到立行立改、真改实改，对整改情况进行回头看、常

自检自控、特殊时段监管、各规格牌号产品质量、检测仪器的校验、保养、维护和数据比对工作进行飞检，“发现问题、立即整改” 与“综合评价、系统解决”有效结合，做到闭环管理、持续

中发现的问题，督促烟草经营者及时整改，拒不整改的依法予以查处。此次行动共检查电子烟及新型烟草制品经营主体43家，整改变相发布烟草广告的11家，责令

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