烟草在线—吸烟有害健康！

单元为中心，切实转变发展方式，进一步完善基础设施，加大合作社建设指导力度。各地紧紧围绕烟水配套工程、烤房等基础设施建设，大力开展烟区规划、调整种

;提高思想认识来抓工作，由单一生产型向经营型转变，由任务型向市场型转变，由数量型向质量型转变，由单家独户型向合作社转变。只有生产较多的优质上等烟

;这对作为市场预测主体的客户经理提出了更高的要求，那就是要通过客户经理职能的转变来提高服务客户的水平，也就是从过去的订单处理转向客户服务上来，从帮助客户整理柜台

服务支撑保障转变，在服务支撑保障中发展国产烟机？　　能否实现由生产制造向服务制造转变，由单机销售向提供系统解决方案转变？　　能否由被动

，在“四个转变”上狠下功夫、奋力作为：转变发展方式、促进内生增长，转变运行机制、增强动力活力，转变观念意识、更加注重自律，转变工作作风、提振

：第一、学习是干部队伍适应新形势的迫切需要。当前，烟草企业的竞争已从产品竞争和人才竞争向团队学习力的竞争转变，企业组织结构已从层级结构向扁平化转变，

书记、总经理王树荣指出，2013年是落实“十二五”规划各项工作目标的关键之年，是深入学习贯彻十八大精神的开局之年，也是复烤公司转变发展方式、提高发展质量和发展

;创新行政执法机制，规范行政执法行为，提升行政执法水平，推进河南烟草专卖系统行政执法从刚性化到刚柔并济转变，从管制型向服务型转变，从

”转变，积蓄成长后劲。即：推进营销观念由“传统营销”向“现代营销”转变；推进企业文化由局部价值向整体贡献转变；推动职能定位由“单兵作战”向组织

转变此类观念，应将作为客户分类的销售数据剔除无差别定量等紧俏卷烟的销量与销售金额，确保客户类别更真实的反映经营能力。　　二、零售客户认为客户分类凭关系，谁与

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