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安排部署两节期间的物流配送工作。　　　一是加强领导，明确责任。由市局分管领导担任组长，各相关部门负责人为成员，成立“元旦、春节”期间领导小组，将

，并更换计量CT3组，敷设高压电缆约1740米。工程历时115天，12月18日，各相关部门人员对此次工程的设备进行了全面调试，通过

或有特殊情况的经营户，市管员主动上门收取材料，最大限度为经营户提供方便；三是高效率办结，将批量延续工作列为年底重点事项，相关部门及人

，在收购结束后提出销毁申请，并填报销毁数据台账，经相关部门签字确认后，报请相关领导审批，确保销毁流程严格规范。　　二是销毁过程“明

;必须做到随时出车，安全行驶，同时配备好雪凝天应急工具；四是随时电话了解各乡镇道路情况，及时联系相关部门，作好送货准备。　　

统筹各项工作开展，对2016年工作早作准备、早作打算。　　市局班子成员及相关部门、分局负责人参加了座谈。

登记造册，对使用性能进行评估，对回收价格进行询价比价，并经相关部门监督审核等。　　以上举措的施行，有效杜绝了浪费现象，进一步节约

，加强技术学习与交流，树立“学技能、强素质”的意识；要求相关部门继续搭建和完善技术交流平台，为企业在新常态下实现新发展奠定人才基础。

，全面提高职工素质，促进队伍建设上水平，努力实现企业新常态下的新发展。厂领导、全厂班组长、相关部门工作人员30多人参加了会议。　　会议认真总结了全年班组建设情况

出车前、收车后对所驾车辆进行安全隐患排查，严格落实整改，确保送货车辆万无一失。　　四是给予保障点。中心建立健全综合协调机制，积极与相关部门加强沟通

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