烟草在线—吸烟有害健康！

三项措施进一步推进企业内部管理精益化。　　一是深入推进精益管理。积极推动“查找浪费及合理化建议”成果落地实施，推广精益管理案例优秀成果，继续组织开展交流评比活动。围绕

出国（境）管理制度，制定职务消费管理制度；反对奢靡之风方面，建立健全厉行节约反对浪费制度规定，建立完善楼堂馆所

消耗；三是在卷包环节探索烟丝的现场回用，提高回丝利用效率，减少浪费；四是提高员工操作水平，降低不良品产生量，提高卷烟

理念，增强职工的质量责任意识让每一个员工掌握了解、领悟精益管理的思想精髓。通过不断营造精益的氛围，打造精益文化，使“持续改善，减少浪费，

控制、人事授权管理”原则，加强配套机制建设。要以精益工具培训为支撑，将“需求拉动、消除浪费”作为开展物流工作的切入点，导入精益理念，传播精益思想。要以

。　　评审期间，专家组通过听取工作汇报、现场查看、现场询问、材料验证、访谈交流等多种形式，从提高效率、降低成本、减少浪费、安全生产、持续改进方面对卷包车间现场管理工作进行了

、财经纪律、工作纪律和生活纪律，认真贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》以及国家局和区局相关要求，切实加强节日监管，狠刹公款送

工作流程，竭力破除流程浪费节点，提升全市系统精益管理水平。今年以来，市局（公司）通过层层筛选，确定了《物流管控平台建设标准和运行

;发动全员开展“查找浪费及合理化建议”活动，收集意见建议355条。以精益营销、精益物流为重点，广泛开展精益管理案例研究。有效融合精益管理和对标管理，查找与

节约光荣、浪费可耻的思想观念。

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