烟草在线—吸烟有害健康！

论证，一套以“11237”为架构的人才发展规划应运而生——一张蓝图绘到底、一场套改定基调、两项积分激活力、三支队伍强支撑、七条通道搭舞台，为“人才强烟”战略注入强劲动能。制度

进行调研和评估，根据城市发展规划、人口流动情况、商业布局变化等因素，及时对烟草零售许可证的区域划分进行调整。例如，在新兴区域建设过程中，提前介入

要经济技术指标持续优化，产品市场竞争力显著增强。——战略引领，下好成本管控“先手棋”。公司坚持系统思维，把降本增效纳入“十四五”发展规划，成立由

质生产力。全面总结“十四五”以来改革发展成效，科学谋划“十五五”发展规划；完善浙烟“数字大脑”，深化人工智能多场景运用，推进“六大智慧工程

通过数字化转型打造竞争“长板”，赢得发展主动。早在2018年，云南省局（公司）就启动编制信息化与烟草产业融合创新发展规划，提出重点

现代预算理念。摒弃传统预算理念，改变增量预算方法，实行零基预算法，注重预算管理的全局性、协调性和系统性，推进企业预算管理与企业发展规划有效衔接

;强化“一体化”条线管理和目标管理。在推进品牌一体化管理上，云南中烟营销中心牵头成立了云南中烟品牌发展规划及运营流程优化工作组，系统梳理制定“一个云南中烟”企业文化之下的品牌

“十四五”整体发展规划，聚焦卷烟生产领域的智能制造和智能工厂建设，利用大数据、物联网、移动互联网等新兴技术，大力推进卷烟品牌生产制造数字化转型，

径”，河南中烟党组统筹指导专项行动领导小组、工作专班，各部门、各单位通力配合、稳扎稳打、步步为营，做到了发展规划“一张图”、管理活动“一盘棋”、检查监督“一张

2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”发展规划攻坚之年，也是江西烟草成立40周年。江西省上饶市信州区烟草专卖局（分公司）在

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