烟草在线—吸烟有害健康！

，使干部员工在潜意识中去自觉遵守企业内部管理监督制度。将监管关口前移，变事后监督为事前预防的一种违纪风险防控机制。　　㈠推行明示与承诺制度有利于提高员工的法纪意识和自律意识

绩。　　那么，在日常经营中，我们零售客户如何严把关口，让生意发展壮大呢？我们请来身边的客户经理，让他们为我们指点迷津吧

，继续开展综治月、安全月活动，加大关键部位和紧要关口的检查和整改力度，突出开展专项整治；创新安全生产基础培训教育工作，全面提高企业员工

;恰好赶上行业开展联合重组、品牌整合的关口。在牌多牌杂的情况下，整合优势品牌、积聚品牌资源才是多数企业的当务之急，从而在有效应对“减害降焦、服务为王、创新驱动”等烟草新范式

管理漏洞，规范管理行为，关口前移；能够通过效能监察评价和责任追究，惩防并举，促进管理人员勤政廉洁、高效优质地工作。效能监察是企业

销售预测准确、客户的发展态势等。　　四是把握三道关口，规范服务流程。拜访前。要求客户经理根据客户情况的分析，精心制定拜访计划。拜访计划有明确的客户拜访内容，

得以高度质量开展的第一道“关口”，其对于烟草专卖管理工作的开展有着重要的意义和作用。但是，我们知道，烟草专卖执法人员的准入以及引进等工作还处于不规范的发展状态

规模已经历史性突破百万箱重要关口，高达一百二十万箱左右，预计2012年全年“黄金叶”年销量规模将有望突破一百五十万箱。以“黄金叶”销量规模最大的十元档价位段主力规格为例

条件、程序及相关规定，制定科学合理的《零售户合理布局实施细则》，严格审核，合理布局，依法许可，把好办证关口。同时，在

等关口，共为企业节约资金367万元，避免经济损失300余万元。　　（三）夯筑“四大载体”，创新形式添活力。　　在推进“大宣教

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