烟草在线—吸烟有害健康！

出发点，深化用工分配制度改革，努力做到收入分配向基层倾斜。　　笔者作为员工，从基层一线层面上来看，国家局适时提出了这点，是对全烟草系统广大基层一线

方案》，要求机关人员每月定期跟随客户经理、专卖稽查员走访基层，把对工作的满腔热情转化为服务一线员工的热情、服务零售客户的热情，争做弘扬企业精神的排头兵、“同心

，还走进烟站对烟草一线员工看望慰问，广大干部职工深受鼓舞。同时，周总经理与龙陵县蒋文超副县长，龙江乡党委政府主要领导就烤烟生产种植规划、烟叶生产

努力能够达到的。　　关键词4：全员服务　　在服务行业，人就是品牌，这里的人不仅仅是一线员工。因为服务质量是一个系统工程，涉及到企业的每个部门

烟条的间隙调整到0.05毫米，并将白胶质量问题及时反馈给有关部门。三管齐下，这一潜在质量风险就被化解于无形。　　通过PFMEA数据库，一线员工和维修技师在生

）加强调查研究。每位领导班子成员以身作则、模范带头，扑下身子带领职工深入辖区卷烟市场，就终端建设、卷烟打假、一线员工心声等进行摸底调研，收集信息

、管理考核明、薪酬待遇高、教育培训强”的导向，推进基层队伍建设，充分调动“两烟”一线员工的最大潜能，为烟农、零售客户提供全方位、全过程的服务，为

来到现场指导，并到生产车间看望了一线员工。　　淮阴烟厂根据省公司的统一部署，精心谋划、精心准备，成立了以厂长周涛为组长，各分管厂长为副

管理人员在中班开始前10分钟必须到机台。厂工会每月都安排机关员工到机台了解一线员工关注的问题，帮其解决难题。　　交接班时间，员工比较松懈，产品易出现质量问题

;也是庆祝‘泰山’百万箱下线的最好方式。”生产一线的员工们这样说道。　　“‘1000000’是由一个个‘1’累积而成的。我们愿意用自己的努力，确保生产出的每一支卷烟都是合格的，

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