烟草在线—吸烟有害健康！

提升客户的整店经营意识、品牌培育、信息系统使用、信息收集反馈等软实力，打造经营强、意识新、个性化的核心客户群体。　　四是推进盈利能力提质。稳定卷烟价格，保障客户盈利水平。聚焦

问题，以务实的精神补短板，以系统的思维促创新，以严明的纪律抓履责，努力在“落实全面从严治党、培育重点卷烟品牌、提升客户盈利水平、提升市场净化水

投放，而有效地控制好社会存销比，稳定市场价格，确保零售户应有的盈利水平。　　三是模式创新层面强调丰富载体。以100-500元价位段重点品牌规格培育、各县

提出建议及意见，推荐适销、毛利高的品牌，帮助农村客户了解产品，提升其推销能力，积极消化卷烟库存，提升盈利水平。　　四是科学安排

局具有代表性的重点街道、重点乡镇、重点客户，深入了解客户经营状况、盈利水平、社会库存；辖区卷烟市场状态及市场监管等情况，并来到配送中心，详细询问

，提升客户营销技能和盈利水平。根据各类市场调研，选准适合某品牌规格的区域市场、零售户和消费群体，全力做好为客户找品牌，为品牌找客户，

和新品知识，提供经营指导服务。通过他们的子女，从而潜移默化的改变这“服务”人员的经营理念。　　二是结构提升服务。为了提升该区域零售客户的卷烟销售盈利水平，

盈利水平；三要进一步加强考核督导，完善科学激励机制，全面激发员工工作活力。

的调整货源投放策略，才能进一步保证市场状态回稳、客户盈利水平提高、价格水平提升、社会库存减少。

消费潜力，积极开展特色营销活动，提升精准营销水平，为提销量增结构奠定基础。　　三是强化终端建设，提升客户盈利水平。以开展终端卷烟陈列与终端

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