烟草在线—吸烟有害健康！

功能设计，职能、制度、流程梳理方法进行了论证。各部门参会人员踊跃发言提出自己的观点和建议，达成了一致意见。这些成果标志着综合管理体系管理系统（二期）

，明确职责分工、强化责任落实，按照“坚持国标、合同收购、周密组织、稳中求进、善始善终”的原则，切实强化服务，严肃收购纪律、规范收购流程。全县所有烟叶收购站

质量管理体系的适宜性和有效性，提升企业质量管理水平。　　一是进一步完善流程制度。各部门对内部管理制度、内控流程、作业流程进一步完善、固化，健全相关管理制度；　　二是及时整改

明确物流业务管理职能的归属；二是全面梳理物流业务流程；三是完善配套的制度标准；四是完成物流中心内部架构的搭建；五是组织集中宣贯和培训工作

，对审核中出现的不符合项进行通报，并要求所在部门着手进行整改，将整改情况逐条进行检查验证。内审通过现场会提问、调阅相关资料等方式对公司各部门全部工作流程进行了

。一是要继续加强学习，提高认识，深入研究，强化沟通。要把国家局、江西中烟在“两项工作”中提出的各项要求理解透，落实好。要注重制度流程的完善修订

　　烟草在线宁都消息　　近日，江西省宁都县局严格按照烟叶内管操作规范流程，加强内管监管力度，切实加强烟叶烘烤环节监管，督促烟技员做好进出烤登记

去年“物资采购”信息监管平台的基础上，经过对“三项工作”业务流程和监管重点的认真梳理，开发出了“三项工作”信息监管平台。　　会上，开发单位介绍了监管平台开发

，市局专卖处根据前期明确的职权，结合工作流程的节点，突出重要岗位、重点环节、重要人员，认真查找廉政风险。　　一是岗位自查。每个员工都要根据工作岗位的要求

组织学习培训，全面推广“135”工作法使营销人员熟悉理论知识，掌握标准、流程、操作与应用，理解掌握“135”工作法的内涵和实质，使其充分了解自己岗位

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