烟草在线—吸烟有害健康！

云南师宗县2016年实行废旧地膜回收利用新模式

农用地膜良好的增温保墒效果对农业发展产生了积极的促进作用，但随之而来的污染问题也越来越严重。2016年云南曲靖师宗县依据国家局“一控一增二基本”（“一控”，即严格控制烟田地膜残留总量；“一增”，即增加烟用地膜厚度，烟叶生产全面使用厚度0.01mm的地膜；“二基本”，单季烟用地膜基本回收和基本再利用）的总体要求，全面推进废旧残膜污染治理工作，圆满完成废旧残膜污染治理目标。

河南卢氏分公司四种营销模式助力省产烟销售

为做好省产卷烟销售工作，2016年10月份以来，河南卢氏分公司积极开展营销活动，努力提高省产卷烟销售总量和比重。

湖南衡阳市局“三维”模式构建全员精益管理平台

2015年，湖南衡阳市烟草专卖局（公司）从“三个维度”，运用“十种载体”，构建全员精益管理平台，确保精益管理落到实处，推动企业管理水平不断提升，全年“三项费用率”同比下降0.79个百分点。

河南省社旗县科技培训烟农采取“点菜单”模式

为满足不同烟农技术渴求，近期以来，河南社旗县烟草公司，先后抽调了十几名精干的技术人员，组成科技培训小分队，巡回各植烟村，对烟农进行实用技术培训，并采取烟农“点菜单”培训。

湖北十堰市局（公司）创新烟技员工作考核模式

11月18日，交售完最后一批烟叶后，湖北省房县野人谷镇西坪村烟农秦贵林、秦贵权拿着《烟技员评价表》，高兴地与另外几位烟农讨论着如何公平公正地给烟技员打分

贵州毕节市局物流配送中心积极推进服务模式转型

近年来，贵州毕节市局卷烟物流配送中心一直加快从传统物流向现代物流迈进的脚步，2014年以来，毕烟物流加大探索实践力度，从卷烟物流各工作环节入手，认真诊断物流服务症结，以四项有效改善措施，推进物流服务从基础服务向增值服务转型。

贵州毕节物流中心深入推进全员联动精益运作模式

为切实达到精益改进提升的目的，近年来，贵州毕节卷烟物流配送中心在客观实际的基础上，推进决策层、管理层、作业层三个层面实现全员联动的精益改善，全面推进精益管理的落地运行。

四川马边县局开启服务群众“2+2”模式（图）

近日，四川乐山马边分公司以服务型基层党支部建设“2+2”工作法”为指导，通过“三项措施”积极开展节前终端拉动活动，引导消费市场，促进娇子品牌销售。

江西上饶信州区局“四加”模式强化支部服务功能

为进一步增强党的凝聚力，近日，江西上饶信州区局积极适应新常态，创新载体支撑，以服务型党支部建设引领基层党建工作。

广西崇左市局“三加强”实行卷烟营销任务月度考核模式

近日，根据广西区公司实行卷烟营销月度任务考核的要求，崇左市公司下发2015年月度卷烟销售计划通知，对各营销部的总量、8元以上真龙销量和单箱销售额等年度经营目标进行逐月考核。

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