烟草在线—吸烟有害健康！

、一品一策、一时一策”需要聚焦品牌的消费者数据，商业企业的“供需均衡、节奏均衡、价类均衡”同样需要细分市场的消费者数据。目前来看，相对于工商和批零环节，零消

;滚动预测、滚动生产、滚动供应、滚动维护、滚动服务的顺畅运转足以保障大品牌的充足供应。　　从价类到价位、从品类到品规、从销区到业态、从渠道到场景、从终端到消费者，市场的机会给到的是做好

细分市场在时间节奏、空间区域、品规价类等方面千差万别，按客户类别供货的单一模式已不能适应实际需要。　　要想满足个性化需求，提升客户盈利能力，就得开好一份

。　　一、价类窄，容量小？——来自市场的深厚潜力　　二类卷烟零售价格分布在130元/条-180元/条间，跨度不抵三类卷烟，市场容量相对

承上启下，产业价值、增长潜力得到了充分的认识和释放。　　围绕新的价类设计，「20+10」也升级优化为「双15」+鼓励培育的评价体系，并

导向，实现卷烟销售新突破。围绕全年工作目标，科学做好年度、季度和月度品牌规划工作，从价类、品类、规格认真细化，确立主导、潜力等品规，

时，能一目了然。在采集信息时，我们还要注意围绕“消费、状态、价类、价位、品规、客户、区域、进度、流动、政策等十个视角”细心采集，精准分析，从而

局（公司）通过从“消费、状态、价类、价位、品规、客户、区域、进度、流动、政策”十个视角对区域卷烟市场进行全方位、多角度地审视，全面分析当前区域市场卷烟供需存在的问题及不足

局（公司）通过从“消费、状态、价类、价位、品规、客户、区域、进度、流动、政策”十个视角对区域卷烟市场进行全方位、多角度地审视，全面分析当前区域市场卷烟供需存在的问题及不足

关键环节。这就要求各商业企业按照零售客户需求，把握好货源投放节奏，使货源在各规格、各价类、各区域等多维度上实现稍紧平衡，确保市场供求协调、库存合理、价格坚挺

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