烟草在线—吸烟有害健康！

，为客户做好经营指导，不断提高客户的库存规划和货源管理意识，全面提升客户销售水平。　　五是细化客户分类。按照客户销售规模重新分类，实行精益拜访

，获得职业烟农证书，进一步提高烟农队伍素质和生产技能，培养了一批懂技术、会经营、善管理、适度种植规模的职业烟农队伍。培训现场烟农通过培训、考试合格后获得

生产严控规模、育苗管理、合作社建设、移栽准备、痕迹管理和QTP管理、技术服务、政策宣传等工作进行严格检查考核，推进生产进度和提高工作质量，着实抓好烤烟生产各项工作

、羊满哨青山坳等烟区，实地查看专业化育苗、烟苗长势、烟地翻犁等情况，与当地烟农亲切交谈，了解2016年收购计划调减后，“严控规模”守住烟叶种植

各项任务要求，严控投资规模，突出投资重点，努力实现企业核心竞争力增强、综合效能提高、运行成本下降的规划核心任务。　　会议要求，全系统要认真贯彻

规模。　　狠抓大田面积落实工作。在种植计划分配上，向劳力充足、土地面积广、种植积极性高的区域倾斜；对上年未栽烟的农户，原则上不予签订种植合同；

工业原料需求与规模化种植需要的烟叶生产关键技术。　　项目研究制订了浓香型焦甜香烟叶质量评价体系，发布了《皖南焦甜香烤烟质量标准》；研究推广了彰显焦甜香特色风格的“三次采收

;分公司）当前烟叶生产工作开展情况汇报，详细了解当前工作开展过程中存在的问题和困难，并就全省烟叶工作会议精神贯彻落实、计划分解落实、严控规模措施、物资采购供应

辩证的眼光看待质量、规模与发展的问题，没有质量特色的规模不是有效规模，要坚持做好质量特色，促进烟农增收，推动产业扶贫。

。围绕“市场、质量、规范”的工作要求，坚持走师宗特色优质烟叶发展道路，把“主攻质量、突出特色”作为工作重点，把“控制总量、稳定规模”摆在首要位置，

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