烟草在线—吸烟有害健康！

制造流程、特色工艺、新品研发等情况，听取了工厂管理创新、智能智造有关情况汇报，并品鉴了重庆中烟新品。

活动围绕企业发展战略，以“聚焦重点、主攻难点、打通堵点、消除卡点”为目标，以问题排查整改、流程审核、督查督办、效能监察为手段，旨在筑牢特色发展基础

。抓好收购流程六道关口把控，以入场初检为核心，进一步加强分级工、小组长、质管员、主评员、保管员责任意识，超水分烟叶出现一把退回一把，在分级台上

管理，坚持持证上岗，严格执行预约、调度、分级、定级、过磅、入库流程。把烟收购严格执行聚约式收购流程。严格“入户预检，批量交售，集中运输

，简化窗口办事流程，提高办事效率，同时也自觉接受群众的监督、检查。从根本上提升工作效率，保证工作质量。　　优化工作流程，实现高效服务。为

办证信息一键获取，变“群众来回跑”为“系统协同办”。进一步梳理政务线上办理流程，推动办证材料数据化，变纸质材料提交为数据快捷上传，以数据传输代替

基础管理指标权重，重新梳理各部门绩效指标321个，明确指标定义和测量标准，进一步提高测量与评价合理性。　　三是完善考核流程。将阶段评价与年度考核相结合

、待遇落实到位。坚持理论和实训并重，有效提升干部职工的安全能力和安全素养。　　更加注重流程管理。认真梳理安全标准化生产流程，坚持用QC、课题立项等方式及时发现流程中的痛

;精心组织领导、统筹协调保障、强化监督考核，为深入推进该项工作打牢坚实基础。　　二是强化宣传引导。创新宣传形式，制作网上办证流程解说视频、宣传海报，梳理形成

网上办证政策和具体申请操作流程，方便零售客户“足不出户”办理所需事项；通过进店入户、面对面宣传、手把手指导，为年纪偏大、身体残疾的弱势零售客户提供上门办证服务

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