烟草在线—吸烟有害健康！

价格管理重要性认识，提升价格管理水平。一是进一步夯实价格管理基础工作。要认真落实明码标价工作，狠抓价格管理方案落实，建立零售价格引导机制，加强价格检查

进行，培训内容包括市场管理、许可证管理、营销知识三部分，内容涵盖专卖法律法规、行业政策、预防调包、明码实价、电子结算、营销模式、货源分配、营销艺术等八个方面。通过加强对零售

展示、明码标价等工作，保证陈列效果，营造节日氛围，维护终端形象。　　七是考核到位。进一步完善考核奖惩激励机制，加大“双节”前夕对客户经理和送货

品牌合理投放；积极做好零售客户明码标价、“条包一价”的后期监管和维护工作，稳定节日期间卷烟销售市场环境；合理公正地分配紧俏品牌，突出抓好

台账”）经营指导工具。　　扎实开展为零售客户提供增值服务工作。提出经济适用、统一规范、逐步推进的工作原则，初步确定了增值服务的具体工作内容。　　开展明码实价工作。建立

突出抓好条包一价及天价烟的治理工作，对地下批发、低价销售行为要施以重拳严厉打击，直至停供其卷烟货源，从源头上遏制其低价行为。要坚持开展明码标价示范街试点工作

的经营情况、卷烟出样情况、明码标价维持情况、新品上柜情况、客户的抱怨、客户提出的意见和建议等，一定要在日志中写好，这便于对客户经理日常工作起着引导、提醒、促进和提高的作用

不到位、把内纯度不高、三混（混部位、混色组、混级别）现象突出的问题，严格执行入户预检（集中预检）、统一包装、明码收购和承诺服务

;认真填写《客户服务手册》和帮助客户做好卷烟陈列工作并及时做好明码标价签的维护工作。三是加强基础资料的内涵，对客户的经营状况、存在问题、服务措施和帮扶结果等要进行有效的分析，

;走访零售客户279户，总行程3200余公里。主要以边远山区零售客户为对象，客户经理以指导客户卷烟陈列、明码标价、填写及发放盈利测算表为主要服务内容；专卖人员与

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