烟草在线—吸烟有害健康！

，客户经理下乡拜访也不是以前的走马观花式地“看”，而是注重实效的“做”；勤跑腿、勤动手，为新入网客户绑卡、上门教客户用手机订烟、指导客户科学经营等等

，实现线上沟通零距离；指导客户开通支付宝、微信等支付方式，提高消费者付款的便利性；引导客户积极使用终端系统，准确录入消费者档案信息

。从实际出发，丰富工作方法，采取督促盘查核对客户卷烟库存、手把手指导客户操作、每天监控营销管理系统登录运行、协助客户实现全商品扫码销售等手段，着力解决客户存在的漏扫

辖区市场特点制定重点品牌培育措施，积极宣传品牌的特征、内涵及卖点，指导客户做好品牌上柜、陈列展示工作，突出视觉效果，全面调动客户销售积极性

投放对象，如何从星级、业态、区域、价格、合理订货量、最小单元等方面进行梳理，真正做到货源投放符合客户实际需求。　　三是精细管理，弹性指导客户。围绕市场化取向

。按照“稍紧平衡”的原则，指导客户科学合理订货，既让零售户“吃得饱”又避免“消化不良”。　　三是暗查监管。形成卷烟售价定期交叉暗查制度，特别是加强对批发店

调整节后经营思路合理备货；梳理库存卷烟，主动引导推荐滞销卷烟，盘活积压资金；帮助客户分析春节前后销售数据，指导客户经营，提升

的能力。加强节日期间客户拜访，信息收集，指导客户订货、经营，促进卷烟销量平稳、结构提升、效益增加。二是着力提升服务客户能力。不断优化服务流程

，提醒客户准备充足的资金，及时存款，并指导客户合理购销；客户经理密切关注零售客户订单及销售动态，并做好客户服务的痕迹化记录，

合理投放提供决策依据。　　二是做好“填空题”，刻求客户经营指导精当度。帮助客户分析周围消费群体特点、品牌销售特点等，及时弥补薄弱环节，因户制宜指导客户提升

烟业智汇