烟草在线—吸烟有害健康！

状态，回归正常经营，增加销售利润。　　调查库存。检查客户家中库存，了解库存的品牌规格数量，以及在本地销售走势、价格走势，并在工作

，以及预判今后发展的趋势等。跟踪检查春节返乡人员营销活动开展情况。　　六、调查调查节后卷烟库存情况。按零售户数的5%抽取调查样本客户。样本客户要覆盖县城、乡镇、农村和大、中、小客户。主要调查客户

题，对2015年上半年营销工作开展集中部署。　　会上，面对“增长速度回落、结构空间变窄、工商库存加大、需求拐点逼近”的新形式，要求2015年年初工作要结合新

要紧紧抓住社会“库存”及“价格”两个风向标，通过对市场进行重点监控，严格控制大户，避免单户社会库存过大，并积极关注社会库存，避免

中心区域进行市场调研，工作坚持“两清”原则开展。　　一是理清存量助消化。调研小组与零售客户进行交谈，充分了解卷烟社会库存和消费需求，现场一对一帮助零售户

卷烟库存、价格、销售等状况，尤其是对“娇子”卷烟库存、价格、月度销量等做了深入细致的全面了解，并认真做了记录。在认真聆听零售户意见和建议后，分公司的负责人现场

加强数据分析。营销人员利用“PAD”移动平台关注零售户中、高档卷烟库存情况，及时提醒客户对一、二类卷烟的购进，并以档位为依据关注客户策略执行情况，对高结构卷烟

，及时响应客户需求，以达到优化资源配置、优化卷烟库存、加快客户资金周转、提高客户经营效益的目的。在平台应用上，沿用客户现有零售管理信息系统，以

合格率，两项指标均名列全省第一。　　会议指出，目前全国烟叶工商库存总量9085万担，库存水平达到37.2个月的历史高位，烟叶库存压力大、“控量

;积极采取有效措施，重点安排部署四季度各项工作。　　　一是加强市场调研。积极开展市场调研工作，对零售客户的实际经营情况、卷烟库存信息进行详细调查，并积极收集

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