烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四、玉山县分公司现代零售终端建设对策　　（一）扎实工作基础，解决现代终端建设的关键问题。　　1.建立统一的现代终端零售店的形象，统一

，再优秀你也不会快乐，你的人生也只能是在别人眼里的算是“成功”的，而不是真正意义上你自己的成功。　　爱岗是快乐工作的基础。我们每个人一生中，

家利益和消费者利益。县级局是履行专卖管理职能的主体，是提高执法效能、规范执法行为的关键。只有加强县级局专卖管理“两项建设”，夯实工作基础，才能把巩固和完善

度，对综治安全工作基础不牢、问题严重、员工群众反映突出的单位实施挂牌整治，督促落实整改措施。通过实施约谈、限期整改、黄牌警告、“一票否决”等措施，督促各级领导干部

践行“两个至上”的工作基础，是巩固和完善烟草专卖制度，实现行业持续健康发展的重要保证。民主也是规范的要求，是管理能力的体现。因此，我们一定

;提高管理效率，激发工作活力。　　二是深化三大业务改革。完善市场调研机制、品牌培育机制和网络建设长效机制，认真破解市场基础不牢和工作基础不实的问题；认真破解

烟草的这一市场化取向改革真正将订单、需求、价格作为市场营销工作的基础和依据，通过市场的手段优化资源配置，进一步实现了市场调节和行业调控的有效衔接。　　北京烟草营销模式改革

，内管部门积极参与卷烟经营管理，督促经营部门夯实工作基础，扎实开展对卷烟经营的事前、事中、事后监管，规范卷烟销售行为。　　（一

、“三项措施”夯实基础管理工作　　基础管理工作应做到“内外兼修”，将工作重心下移，以转变工作作风为主线，确保各项工作落到实处；以强化

健康发展多做贡献。他的模范先锋作用值得肯定，金圣品牌建功立业发挥表率作用，为促进金圣烟发展做实市场基础，扎实工作基础，加大金圣品牌培育力度

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