烟草在线—吸烟有害健康！

，根据零售户诚信状况、转化可能及社会危害性等因素，提出严重违规户“五步走”的劝退机制。　　一、第一步为“警告宣传阶段”，对以往经常严重违规户发放定期整顿通知书及相关

现场管理从“形式化”走向“行事化”。　　四是纳入考核，定期对各客户服务部组织不定期检查与考核，将考核情况记入当月市场经理和责任人绩效考核之中，以考核排名

现场管理从“形式化”走向“行事化”。　　四是纳入考核，定期对各客户服务部组织不定期检查与考核，将考核情况记入当月市场经理和责任人绩效考核之中，以考核排名

;突出加强对名烟名酒店、礼品回收店、集贸市场、娱乐场所等重点部位的检查力度。做到定期与不定期检查紧密结合，检查与回查灵活运用的方式，切实提高市场监控水平。

功夫。　　一是市场例行检查与联合执法检查相结合。为达到烟草专卖执法效果，该局与公安、法院、检察、工商、质监等执法部门建立联合执法长效机制，特别是联合公安、工商等职能部门定期或不定期

进一步提升。　　　“一考核”指加强对客户经理、配送员、市管员联动工作开展情况的督促指导，对各项要求及措施落实情况进行考核评价，将考核情况与月度、季度绩效挂钩。“二制”指定期

客户卷烟推介及品牌培育能力，降低其卷烟滞销的风险。　　三是转变观念固基石。通过定期座谈会、茶话会等形式加深客户对品牌的了解与掌握，实现品牌文化的传递，加深

为突破口，建立和完善了内部监管定期汇报制度、部门联系会议制度、案件报告制度、信息交流和通报制度、联合调查和办案制度、定期通报制度、举报投诉处理制度等，做到有卷烟营销的地方

家喻户晓；加大巡查力度。分公司、乡镇干部、烟叶站定期或不定期对清残工作开展检查，强化技术标准及作业规范，以相关记录作为绩效及兑现补贴的依据；与区烟办产后

开展定期与不定期的督查，及时发现苗头性、倾向性问题，确保各项前期防控措施落实到位。

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