烟草在线—吸烟有害健康！

，发扬吃苦耐劳和长期作战精神，他们将严于律己，严守底线，着力打造风清气正的收购环境；各收购点还将全面落实7S现场管理办法，

管理水平。　　现场管理做减法。以“简约有序”为目标，印发《5S现场管理推进工作方案》，开展专题培训，进行样板间打造，加强氛围营造，

快速，在保证质量的基础上，韶关卷烟厂尽量使用可替代进口件的国产件，解决部分进口零配件库存高、采购周期较长的问题。　　在仓储方面，韶关卷烟厂通过6S现场

装置：Kangertech Protank、Aspire Nautilus坦克、Kanger T3S坦克、Tsunami 2.4坦克、Smok坦克和Clone。他们用两种方法收集了这些品牌

的“1211+N”车间管理模式、“6+6S”专业化采烤、绿色防控等适用生产技术。　　抓好烟叶产业布局。优化县级烟区布局，围绕千亩村、万担乡、集中连片200亩以上耕地进行重点规划

;保证烟株正常发育，确保群体结构合理；大力推广以烤房为中心的“1211+N”车间管理模式，强力推行“6+6S”专业化采烤；继续抓好

，传递着人们的心声，要求通过禁售有口味烟草法案。　　Miss Abbie’s Kids非营利组织执行主任 Shanequa Charles：“确保市府听到人们

。严格按照“6S”管理，保持仓库环境干燥、避光、清洁，做好烟堆四周的隔离，防止非烟物质混入烟堆。

烤烟收购水平。严格遵守“二十个严禁”等廉洁制度，制作烟叶质量管理看板、设置公平称、及时公示专业化分级考核等，全面实施阳光收购；开展“7S”现场管理

7S管理，强化服务，严格收购流程，严格收购标准和纯度，量化分级进度，做到阳光收购烟叶；加快进度“督”到位。质检组每天

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