烟草在线—吸烟有害健康！

）以全市3.5万零售客户为需求主体，依托“知音”网络服务平台自主提报卷烟需求，依托客户经理指导帮助客户自主提报卷烟需求，围绕市场、品牌两个维度

为一体的青年人才培育方案。通过建立积分档案，从素质提升、现场改善、技能竞赛、岗位实绩等多个维度，全面记录组员成长过程，为选拔人才、育优推优提供可靠的依据。此外

;从知识、技术和能力三个维度，运用在线考试、行为观察、情景模拟等方法开展测评，发现优势、寻找短板，并通过分类培训提升营销人员素质。二是激发零售客户智慧

开放式的卷烟营销平台。二是制定需求预测方法。坚持自下而上流程，提高把握市场能力，更好发挥需求预测的导向作用。三是统一客户分档标准。统一制订零售客户分档维度、分档规则与分档管理

创新性、抗挫力、耐磨力、协作力、工作效率、工作成果、成长区间等多个维度对员工的个人能力进行综合评价，有助于管理层发现员工特点，也让员工能够更好评价自己，并做好

竞争力，增加更多的维度以创造新的增长平台。只有一个计划延伸到新品类的品牌，才可能需要突破现有的卷烟品牌形象。　　烟草企业在组织能力和新卷烟品牌形成、或者市场变化

、学习、交流、协会活动这些多层次多维度的方法可以同时运用，但一定要明确自己的目的性即缩短客户动心和行动这个阶段你所花费的大量时间，提升效率。　　任何工作都需要有一个合理

;笔者认为应当在主动适应“新常态”的基础上，围绕“需求、状态、品牌”三个维度发力，积极做出三招“新应对”：　　一是做足需求，驱动销售稳步回暖。综合

了对市局（公司）领导班子和领导干部年度考核评价工作。通过对班子和领导干部的综合分析研判，多维度分析了班子结构并了解班子运行状况，为做好长远规划、选

维度(五个维度十个方面)；确定业务流程成熟度评价方法（权重及等级）；采用雷达图形式对业务流程成熟度进行评价，找出被评价业务流程

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