烟草在线—吸烟有害健康！

积极性。　　五是凝聚推介能力，培训指导到位。定期组织零售客户开展现代零售终端专题培训，指导客户熟练应用终端业务集成平台，提高客户重点品牌和新品卷烟的推介能力

的问题。　　二是陈列指导。以“突出性、集中性”为原则，指导客户重点陈列地产烟品牌，把川烟品牌形象及主导规格充分集中突显，达到“规范化、标准化、专区化”的陈列

市场环境。　　二是客户经理层面加强零售客户加强宣传，指导客户执行零售指导价。线上建立零售客户价格自律朋友圈，通过微信发布零售指导价格范围，加强客户的沟通

。采取有效措施积极鼓励客户订购符合自身门店经营实际的细支烟。营销人员走上市场一对一地认真指导客户做好细支烟的品类摆放和终端陈列工作。同时，公司会同工业企业开展面向客户、面向消费者的品吸、宣传

水平。围绕提升客户盈利水平、提高品牌经营意识，全市统一制定并印发了客户十知应用分析表、订货指南等，指导客户明白经营。提醒每位客户什么时候订货、怎么订货、订什么货，烟要

学习，强化品牌管理。指导客户对省产烟，尤其是金圣烟的出样、陈列、摆放，宣传金圣品牌的文化内涵，品牌卖点，特别是做好金圣新品的选点

;通过微信推送、走访宣传等手段，广泛深入地进行动员。　　二是以零售终端“5S现场定置管理”规范为标准，保持店内环境清洁。指导客户重新设计卷烟合理布局，把

，现场核对库存数据，询问客户系统使用情况等方式详细了解客户终端系统使用情况，查找客户系统数据与逻辑推理数据误差产生的具体原因，并指导客户及时进行改进

，指导客户正确使用，并协助完善相关协议手续，及时收集客户意见建议；同时规范“红码”操作标准，准确把握各关键节点，对“红码”台

较大的具体原因，并现场帮助指导客户进行改进，为下一步终端扫码系统小样本数据库的建立奠定了基础。

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