烟草在线—吸烟有害健康！

，坚决查处各类非法经营烟叶的行为。认真开展市场检查，加强烟叶市场管理，有效净化烟叶市场。坚决查处田间不适用烟叶进入烘烤环节、形成产品流入市场的行为。充分调动

;营造“比学赶超”良好氛围。定期对相关人员知识掌握情况进行摸底，并将摸底情况纳入当月绩效考核，形成激励机制，努力在县局内部形成浓厚的学习氛围。　　

层面、管理层面以及政策层面，这些意见建议很中肯也很宝贵。并要求，生产经营科要负责做好汇总整理工作，将会上的意见建议逐条梳理细化，形成讨论稿下发

稳妥推进送货进度。　　三是加强宣传，形成应急合力。该县局通过武宁烟草微信群和短信平台等宣传媒介，及时传达县政府应急办的相关信息，积极报道各配送线路的避险

核实实量面积并在相关记录表上签字认可，形成全体种植大户集中监督，集中签字认可的痕迹资料，确保种植大户清塘点株工作公平、公开开展，形成相互监督

过程中多次征求公司相关部室、各直属烟厂物流专业科室广大一线管理、操作经办人员的意见建议，数易其稿，形成了目前结构较为成熟、论述精炼、职责明确、流程清晰的方案正式文本讨论稿。该

质增效”内容及考核方案开展学习。会上，县公司分管领导研判形势、解读方案、要求全员统一思想、集结力量、积极配合，抓好访销配送上下游重点环节的对接，与客户经理形成

）召开专题会议，安排部署6S现场管理相关工作。　　一是明确职责。成立6S管理领导小组及办公室，确立领导小组及办公室职责，形成责任明确、分工协调、上下

;确保安全无事故；四是通过抓安全工作，使员工形成自觉的安全行为，最终形成安全文化。

操作，难以适用新形势下烤烟生产发展需要的局面。据了解，本次计算机应用考试在县局（分公司）形成较大影响和较强震撼。依托此次考试，县局

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